Atelier CLM : Transformer les données du terrain en solutions concrètes pour les soins VIH
Le jeudi 10 septembre 2026, l’Organisation de Développement et de Lutte contre la Pauvreté (ODELPA) a accueilli, dans son enceinte, à Delmas, le lancement d’un atelier stratégique, de 3 jours, réalisé par le Community Led Monitoring (CLM) dans le cadre du financement VIIV de l’amfAR. Cette activité hybride a réuni les membres du Comité Directeur du CLM, du Groupe Consultatif Communautaire (GCC), du Forum de la Société Civile, de Housing Works, les assistants de données, ainsi que les coordonnateurs et moniteurs de terrain. Ces séances de travail participent de la préparation efficace des visites de terrain afin de proposer des solutions concrètes pour l'amélioration des sites de prise en charge des patients PVVIH .
La présidente de l’ODELPA, Mme Ficeline Rateau, a ouvert les travaux en saluant l'engagement sans faille des équipes malgré les différentes quotidiennes. Dans ses propos circonstanciels, elle a invité l'ensemble des participants à s'investir pleinement dans cet atelier dédié aux fiches de solutions, avec la même rigueur et la même énergie que celles déployées lors des enquêtes de terrain. Elle a insisté sur un point clé : le succès de la démarche repose directement sur la contribution active de chaque équipier.
Sans transition, Alfred Marie Gérald, membre du Comité directeur, a félicité les équipes pour leurs efforts, leur disponibilité et les sacrifices consentis dans le cadre de ce processus. Il s'est attardé sur l'importance de l'exercice tout en soulignant que
l'élaboration des fiches de solutions constitue une étape clé du plaidoyer, transformant les résultats des enquêtes en propositions concrètes pour améliorer la qualité des soins et des services de santé.
Intervenant à son tour, Mme Malia Jean, également membre du Comité directeur, a salué la détermination des équipes tout en les incitant à maintenir cette dynamique et à participer activement aux échanges. Elle a insisté sur la nécessité de s'appuyer sur l'expérience du terrain pour formuler des solutions réalistes, pertinentes et adaptées aux besoins spécifiques des communautés.
De son côté, Dre Eva Marly STEIDE, Directrice Pays de Housing Works, partenaire technique du CLM, a réaffirmé le soutien de son organisation au renforcement de la participation citoyenne et au suivi de la qualité des soins. Elle a fait savoir que les données recueillies sont indispensables pour alimenter le dialogue avec les prestataires de soins et les autorités étatiques, moteurs de changements concrets dans le système de santé.
Enfin, pour clore la série des interventions d'ouverture, le Dr Fritz Moïse, Président du Forum de la Société Civile, a félicité les équipes pour leur implication et rappelé le rôle clé de la société civile dans le suivi citoyen des services publics. Il a encouragé l'utilisation des données d'enquêtes comme leviers de dialogue, de plaidoyer et de responsabilisation, tout en insistant pour que les fiches de solutions deviennent des outils pratiques permettant de cibler les priorités, d'apporter des réponses réalisables et de mobiliser les acteurs autour d'une amélioration durable des soins.
Présentation du rapport de Synthèse de collecte de données
« Ce rapport de synthèse rassemble les résultats des enquêtes menées en juin dernier au sein de 36 sites de prise en charge, répartis dans 6 départements », a expliqué Joanne Hypolite Isidor, directrice des données et des stratégies du CLM.
Selon cette dernière, les investigations de terrain ont permis d'évaluer plusieurs points importants dans la prise en charge des patients PVVIH : l'accès effectif aux traitements (ARV, PrEP, PEP) et à la stabilité des services. L'étude s'est aussi penchée sur le suivi psychologique, la qualité du dépistage et la manière dont les patients sont accueillis, tout en mesurant l'impact de la stigmatisation et des discriminations liées à leur statut sérologique. Les équipes ont également analysé l'état de propreté des infrastructures, le comportement des soignants et le manque de personnel médical, une situation encore détériorée par le climat d'insécurité qui sévit dans le pays depuis plusieurs années, entre autres. Ces trouvailles ont permis de formuler des recommandations ciblées afin d'apporter des solutions concrètes à ces défis.
Sous l'égide de Mme Isidor, huit groupes de travail ont été constitués, à raison d'un groupe par département, à l'exception de l'Ouest et de l'Artibonite qui ont compté deux chacun. Ils ont eu pour tâche de travailler sur les difficultés relevées dans les sites afin de proposer des solutions adéquates. Chaque groupe a été accompagné par un membre du GCC, chargé d'analyser les rapports et de formuler des recommandations pertinentes.
Ordinateurs allumés, rapports en mains, les échanges animés entre les équipes témoignent d'une conviction partagée : chaque ligne rédigée rapproche les patients d'un système de santé plus juste et plus humain. Une dynamique prometteuse pour la suite des travaux.
Esperancia JEAN NOËL
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